「今日の天気はなんだろう。」そこから検索した内容から
気が付いたら、何かのニュースを読んでいた。そのような経験はないでしょうかだいぶ前に書いた記事で「完璧ではないだが前進する」という記事を書いた
これから、これまでの人体に対して研究をしてきた分野に加えた形で何か
世の中への「価値」の提供、人が喜ぶことはないかといつも模索しています。
「今日の天気はなんだろう。」そこから検索した内容から
気が付いたら、何かのニュースを読んでいた。そのような経験はないでしょうかだいぶ前に書いた記事で「完璧ではないだが前進する」という記事を書いた
これから、これまでの人体に対して研究をしてきた分野に加えた形で何か
世の中への「価値」の提供、人が喜ぶことはないかといつも模索しています。
結局は利益になってないと企業は成長していけないから
会社には毎日、ルーティンでやる確実に積み上げていく仕事と
未来に向けて新しいスキルや、販路を仕掛けていく仕事がある
ビジネスモデルの考察
自分自身の事業をしながら、ビジネスモデルの形に興味があって
いろいろ本を読んだなかで引用元の本は忘れてしまったんだけど
メモを残しておいて、読み返したらぐっときたのでブログに残しておく
ユニット数を増やしやすいビジネスモデル
1、物件獲得や店舗の内外装備にそれほど資金がかからない
今回、帰郷してある人の仕事を手伝ったそのことを書こうと思う。
私は自分で学び、覚えて、本質的な仕事の内容をわかっていたりするので
どの仕事でも重宝がられる。
中途半端が出来ないという性格でもあるな。。
そんな私がたまに人の仕事を手伝うときがあり
いつも気をつけていることがある。
これは、これから整体なりリラクゼーションなり自分でサロンを持ちたい!逆を言えばこれから起業したいという人が対象の人向けの話なので、
その気がない方はスルーしてくださいね。
また、現在起業して10年くらい(しっかり確定申告をして白→青→企業)になった人は対象ではありません。
組織のマネジメントなど日々人材の教育と組織作り、システム作りをされていることでしょう。